Ang paggawa ng isang plano para sa lahat ay napakahalaga, lalo na para sa pagbuo ng isang ideya sa negosyo. Ang pagsulat ng ideya sa negosyo ay ang una at pinakamahalagang hakbang upang maisakatuparan ito. Ang isang panukala sa negosyo na nilikha sa malalim na pagsasaliksik ay makakatulong sa iyo na magsimula ng isang negosyo, kung naghahanap ka para sa mga namumuhunan, pagkumbinsi sa isang manager ng bangko, o naghahanap ng mga tagasuporta ng negosyo.
Hakbang
Paraan 1 ng 3: Paghahanda upang Gumawa ng Proposal sa Negosyo
Hakbang 1. Alamin kung mayroon kang oras, lakas, at mapagkukunan na kinakailangan upang maisakatuparan ang ideya ng iyong negosyo
Ang pagkakatanto sa isang ideya sa negosyo ay maaaring magtagal. Alamin din ang mga mapagkukunang pampinansyal na maaari mong ma-access upang magsimula ng isang negosyo, parehong cash at credit. Pagkatapos isaalang-alang kung gagawin mo ang negosyo na iyong pangunahing o part-time na mapagkukunan ng kita, at kung ang ideya sa negosyo ay maaaring ipatupad ng iba.
Hakbang 2. Magsaliksik ng mga produkto o serbisyo na katulad ng produkto o serbisyong inaalok mo
Kung mayroon kang ideya sa negosyo, una sa lahat, alamin kung may mga produkto at serbisyo na katulad ng iyong alok. Kung ang modelo ng iyong negosyo ay pinatakbo na ng mga kakumpitensya, huwag mag-alala, sapagkat posible na ang ideya ng negosyo ay may malaking bahagi sa merkado kaya't sulit na ipasok. Bilang karagdagan, ang pagkakaroon ng mga kakumpitensya ay maaaring makatulong sa iyo na makilala ang mga pangangailangan sa merkado na hindi naantig ng mga mayroon nang mga negosyo.
- Magbayad ng pansin sa feedback ng consumer sa mga produkto o serbisyo mula sa mga potensyal na kakumpitensya. Kapag alam mo ang mga kahinaan ng mga produkto / serbisyo ng mga kakumpitensya, maaari kang magdisenyo ng isang panukala sa negosyo na naglalaman ng mga solusyon sa mga kahinaan na ito, upang ang iyong panukala ay maging isang natatanging alok.
- Kung hindi ka makahanap ng isang produkto / serbisyo na katulad ng iyong inaalok, ang iyong ideya sa negosyo ay maaaring maging isang tagumpay, dahil ang iyong negosyo ay maglilingkod sa mga pangangailangan ng isang hindi napapanahong merkado.
- Gayunpaman, ang kawalan ng mga kakumpitensya ay maaaring maging isang tanda na ang iyong negosyo ay magiging mahirap na patakbuhin sa hinaharap.
Hakbang 3. Isaalang-alang ang isang diskarte sa marketing para sa iyong hinaharap na negosyo
Mag-isip tungkol sa kung paano mo ibebenta ang iyong produkto o serbisyo sa publiko. Tingnan ang mga proseso ng marketing ng iyong mga kakumpitensya, at pag-aralan ang mga kalakasan at kahinaan ng mga proseso sa marketing na iyon upang malaman kung ano ang mali. Kung hindi ka makahanap ng isang mahusay na diskarte sa marketing, ang ideya ng iyong negosyo ay hindi nagkakahalaga ng pagpapatupad.
- Bigyang pansin ang mga ad at iba pang mga tool sa marketing na ginagamit ng mga kakumpitensya upang maakit ang mga customer.
- Tukuyin ang mga pangunahing elemento ng marketing ng kakumpitensya, hal. Presyo, kalidad, serbisyo, atbp.
Paraan 2 ng 3: Isinasaalang-alang ang Mga Pinansyal na Aspeto ng isang Plano sa Negosyo
Hakbang 1. Alamin ang mga pondong kinakailangan upang mapagtanto ang plano ng negosyo
Gaano karaming kita ang inaasahan mo kapag nagsimula kang lumaki ang iyong negosyo, at pagkatapos na lumaki ito? Gaano karaming kapital ang kailangan mo upang makapagsimula ng isang negosyo? Upang malaman ang mga pondong kinakailangan upang makapagsimula ng isang negosyo, magsimula sa pamamagitan ng pagkalkula ng potensyal na kita, hindi gastos. Ilan ang mga yunit ng produkto na inaasahan mong ibenta sa presyong itinakda mo, batay sa nagawang pananaliksik sa merkado? Tukuyin ang mga presyo ng produkto batay sa mga presyo ng produkto ng mga kakumpitensya. Pangkalahatan, dapat mong presyo ang iyong produkto, o magtakda ng isang presyo nang bahagyang mas mababa sa sa isang kakumpitensya, maliban kung ang iyong produkto ay may isang tiyak na kalamangan. Matapos matukoy ang potensyal na kita at pagtataya ng mga benta, kalkulahin ang mga gastos batay sa naayos (pang-administratibo) at variable na mga gastos (tinatayang benta). Pagkatapos, lumikha ng isang anino na ulat sa pananalapi.
- Upang malaman ang presyo ng mga hilaw na materyales, makipag-ugnay sa nagbibigay ng mga kalakal o serbisyong kinakailangan.
- Kung hindi mo mababayaran ang iyong sarili, isaalang-alang muli ang ideya ng negosyo. Huwag kalimutan na paghiwalayin ang pera sa negosyo at personal na pera. Ang kabiguang paghiwalayin ang dalawa ay maaaring mapunta ka sa utang.
Hakbang 2. Isaalang-alang ang mga aspeto sa buwis at ligal kung kinakailangan
Upang magsimula ng isang negosyo, maaaring kailanganin mong dumaan sa maraming proseso upang matugunan ang ilang mga kinakailangang ligal. Isaalang-alang ang buwis at ligal na mga aspeto ng panukala sa negosyo upang maiwasan ang mga hindi nais.
Makipag-ugnay sa pinakamalapit na tanggapan ng Ministry of Trade upang malaman ang mga kinakailangan sa paglilisensya, buwis, o iba pang mga bagay na kailangan mong gawin upang makapagsimula ng isang negosyo
Hakbang 3. Kalkulahin ang kinakailangang kita para sa return on investment
Ang hakbang na ito ay lubos na mahalaga, dahil maraming mga negosyo ang nabigo dahil sa kakulangan ng mga pondo. Kapag nakalkula mo ang mga gastos sa pagpapatupad, kalkulahin ang kinakailangang kita upang maibalik ang kabisera, upang matukoy mo ang presyo ng mga kalakal / serbisyo. Ang pagkalkula na ito ay maaari ding magamit upang lumikha ng isang payback timeline.
- Upang simulan ang pagtantya ng mga kita, gamitin ang pagkalkula ng break-even.
- Kahit na ang kita ay dapat na mas malaki kaysa sa mga gastos sa pagpapatupad, karamihan sa mga negosyo ay wala sa negosyo sa unang taon. Samakatuwid, ang pagbabalik sa pamumuhunan sa isang bagay ng mga taon ay isang tagumpay.
- Ang tinatayang return on investment ay magpapalakas sa iyong panukala sa negosyo, lalo na kung mag-aaplay para sa kredito.
Paraan 3 ng 3: Lumilikha ng isang Proposal sa Negosyo
Hakbang 1. Mag-draft ng isang buong panukala sa negosyo
Ang isang mahusay na panukala sa negosyo sa pangkalahatan ay nagsasama ng isang detalyadong paglalarawan ng ideya ng negosyo, pananaliksik sa merkado, posibleng mga diskarte sa marketing, kasangkot na mga gastos, at mga diskarte sa pagpepresyo. Hatiin ang panukala sa negosyo sa mga kabanata, tulad ng sumusunod:
- Buod ng ehekutibo, na maikling naglalarawan sa plano ng negosyo. Sa seksyong ito, sabihin ang layunin ng iyong panukala sa negosyo.
- Pananaliksik sa merkado sa industriya ng iyong negosyo. Ipaliwanag kung bakit dapat matagumpay ang iyong panukala sa negosyo, isinasaalang-alang ang natatanging at tukoy na mga kundisyon sa merkado.
- Diskarte at plano sa pagpapatupad ng panukala sa negosyo.
- Mga plano sa pananalapi at gastos na kinakailangan upang mapagtanto ang negosyo, at inaasahang kita kung matagumpay ang negosyo.
Hakbang 2. Bigyang pansin ang mga mambabasa ng panukala, at huwag ipagpalagay na mayroon silang nauugnay na kaalaman
Maraming ideya sa negosyo ang nabigo upang makakuha ng suporta dahil ang mga mambabasa ng panukala ay hindi nauunawaan ang nilalaman ng panukala. Ipaliwanag ang lahat sa panukala tulad ng ipaliwanag mo ito sa isang tao mula sa labas ng iyong larangan.
Hakbang 3. Siguraduhin na ang panukala ay mahusay na dinisenyo
Ang mga kapaki-pakinabang na grapiko, ilustrasyong pang-promosyon at prototype ng produkto, at madaling basahin na mga layout ng dokumento ay gagawing mas propesyonal. Gapusin ang panukala nang propesyonal, at i-print ang kulay ng panukala kung mayroong mga grap at diagram sa panukala. Maging handa upang gumawa ng mga pagtatanghal bilang suporta sa panukala.
Hakbang 4. Humiling ng isang independiyenteng partido upang suriin ang iyong panukala
Ang iba ay maaaring makahanap ng mga error at pagkukulang sa panukala. Magtanong sa isang propesyonal sa negosyo na pinagkakatiwalaan mong suriin ang iyong panukala, at humingi ng mga mungkahi upang magdagdag ng impormasyon sa panukala. Matapos masuri ang panukala, isaalang-alang ang mga mungkahi na dapat mailapat sa panukala sa negosyo.
Sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang propesyonal sa negosyo na suriin ang iyong panukala, buksan mo ang pintuan sa pagtuturo / patnubay sa negosyo, o kahit na tulong sa pananalapi upang makapagsimula ng isang hinaharap na negosyo
Mga Tip
- Isaalang-alang ang pagkuha ng pagsasanay sa negosyo, na sa pangkalahatan ay gaganapin sa mga lokal na polytechnics, incubator ng negosyo, kamara ng commerce, atbp. Tutulungan ka ng pagsasanay sa negosyo na mag-disenyo ng isang panukala at punan ang isang aplikasyon sa pagpopondo, pati na rin magbigay ng impormasyon sa mga kinakailangan na dapat mong kumpletuhin upang mapagtanto ang ideya ng iyong negosyo.
- Kausapin ang mga taong nakakaintindi sa negosyo. Maraming mga lugar na maaari kang puntahan nang libre o murang tulong sa pagpaplano ng negosyo. Makipag-usap sa mga negosyo sa mga kaugnay na larangan, bisitahin ang mga serbisyo sa pagsuporta sa pagsisimula, o kahit na mga lokal na unibersidad at ministro. Kung handa kang maghanap, makakahanap ka ng maraming tulong sa pagpaplano ng isang negosyo.
- Maniwala ka sa iyong ideya! Sa huli, sa isang mahusay na panukala na nakasulat sa malalim na pagsasaliksik, magagawa mong mangyari ang iyong negosyo kung ikaw ay nakatuon at magpakita ng sigasig sa panahon ng iyong pagtatanghal.
- Magbayad ng isang accountant, at isaalang-alang ang pagkonsulta sa isang mentor ng negosyo.
