Ang isang entity o organisasyon ng negosyo, hindi alintana ang laki, misyon at layunin nito, ay kailangang magkaroon ng pagkakakilanlan sa korporasyon. Tinutukoy ng iyong pagkakakilanlan sa kumpanya kung sino ka at kung ano ang maaari mong gawin para sa iyong mga customer, kasosyo sa negosyo at pangkalahatang publiko sa paligid mo. Mas madali ka ring makilala mula sa iyong mga karibal. Ang disenyo, aksyon at komunikasyon na nagdadala ng isang mabisang pagkakakilanlan ng korporasyon ay madaling mailayo ka mula sa kumpetisyon.
Hakbang
Bahagi 1 ng 5: Pagbubuo ng isang Diskarte upang Tukuyin ang Iyong Pagkakakilanlan sa Korporasyon
Hakbang 1. Isaalang-alang ang kasaysayan, paningin, at misyon ng iyong kumpanya
Bago ka bumuo ng isang pagkakakilanlan sa korporasyon, kailangan mong sumang-ayon sa hugis at layunin ng iyong kumpanya. Basahin ang mga plano sa negosyo, pangitain at pahayag ng misyon, mga plano sa istratehiko, at iba pang mga dokumento ng korporasyon na maaaring tukuyin ang layunin ng pagkakaroon ng iyong kumpanya at iiba ang iyong kumpanya sa iba.
- Dapat malinaw na sabihin ng iyong pahayag ng misyon kung ano ang iyong ginagawa, kung paano mo ito ginagawa, para kanino mo ito ginagawa, at kung anong halaga ang dalhin mo sa merkado.
- Ang bawat pahayag ng misyon ay magkakaiba, ngunit dapat mo pa ring sikapin ang kalinawan at pagiging simple hangga't maaari. Ang isang hindi malinaw na pahayag ng misyon ay maaaring maging mas may kakayahang umangkop, ngunit ang iyong mga customer at mamumuhunan ay mahihirapan sa pag-unawa sa kung ano talaga ang iyong ginagawa. Ituon ang iyong pansin sa kung ano ang ginagawa ng iyong kumpanya para sa mga customer nito, at ituon ang pansin ng iyong mga empleyado sa mga itinakdang layunin mo.
Hakbang 2. Alamin kung ano ang iniisip ng ibang tao tungkol sa iyong kumpanya
Mayroong maraming mga paraan upang siyasatin ang mga pananaw ng mga interesadong partido tungkol sa iyong kumpanya, kabilang ang sa pamamagitan ng mga survey, direktang mga katanungan, panayam, at pangkalahatang mga talakayan. Pagkatapos, magpasya kung nais mong baguhin ang pang-unawa. Kung sa tingin mo ay nagpapadala ang iyong kumpanya ng isang hindi magandang senyas (halimbawa, marahil ay iniisip ng iyong mga customer na ang iyong mga ad ay diskriminasyon sa ilang mga tao o sa palagay ng iyong mga namumuhunan na hindi ka naging matapat), maaari mong baguhin ang signal na ito sa pamamagitan ng iyong pagkakakilanlan sa korporasyon.
Halimbawa, ang isang kumpanya tulad ng Apple ay nakakakuha ng pare-pareho na feedback mula sa mga gumagamit nito. Maiintindihan nila kung ano ang gusto at iwasan ng mga mamimili. Bilang karagdagan, ginagamit din nila ang impormasyon upang lumikha ng mga bagong produkto at pagbutihin ang mga lumang produkto. Ang pagtanggap ng puna at pagkilos sa feedback ay dalawang magkakaibang bagay
Hakbang 3. Magsaliksik ng ibang mga negosyo at samahan na katulad sa iyo
Suriin ang kanilang internet site, basahin ang kanilang mga kwento sa customer, bisitahin ang kanilang mga pahina sa social networking. Magpasya kung ano ang gusto mo at hindi mo gusto. Isipin din ang tungkol sa kung gaano kadali (o mahirap) maaari mong mahanap ang kanilang pagkakakilanlan sa kumpanya.
Maglaan ng oras upang magsaliksik ng mga matagumpay na kumpanya at hindi gaanong matagumpay na mga kumpanya. Maghanap ng mga pagkakaiba sa pagitan ng dalawa, na maaaring nakasalalay sa istraktura ng negosyo, komunikasyon, o disenyo. Isipin kung ano ang maaaring maging matagumpay sa isang kumpanya habang ang isa pang kumpanya ay nabigo
Hakbang 4. Lumikha ng isang pangitain para sa hinaharap
Dapat mong iakma ang iyong pagkakakilanlan sa korporasyon para sa susunod na 5 hanggang 10 taon pati na rin na umangkop ka sa kasalukuyan. Sa iyong paningin, isama ang mga empleyado, pinuno, at kasosyo sa negosyo. Tanungin ang mga unang tao na kinukuha mo kung ano ang inaasahan nila mula sa paglago ng iyong kumpanya; makipag-chat sa mga tao sa iyong kumpanya na maaaring sumalamin sa mga pananaw ng mga empleyado at mga interesadong partido.
Lumikha ng isang plano na naglalarawan kung paano huhubog ng halaga ang iyong kumpanya sa susunod na limang taon. Pagkatapos, tukuyin kung anong mga paraan ang malamang na makapagdulot ng tagumpay sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa mga kakayahan ng iyong kumpanya. Panghuli, ituon ang iyong mga mapagkukunan sa mga lugar na iyong natukoy. Ang layunin ay upang mahanap ang halagang maaari kang lumikha at makahanap ng mga customer
Bahagi 2 ng 5: Lumilikha ng Disenyo ng Corporate
Hakbang 1. Magdisenyo ng isang logo
Kung wala ka, maghanap ng isang pangkat ng mga tagadisenyo at manunulat o kumuha ng isang consultant upang makahanap ng para sa iyo. Pagkatapos, magsagawa ng pagpupulong upang idisenyo ang logo ng iyong kumpanya. Ang logo na ito ay dapat na idinisenyo sa isang paraan upang agad itong makilala ng mga tao. Dahil ang isang logo ay isang aspeto lamang ng iyong disenyo ng korporasyon, maaaring wala itong gaanong kahulugan maliban kung isinama ito sa iba pang mga aspeto ng iyong disenyo.
- Halimbawa, ang mga bow ng ginto ng McDonald ay wala nang walang pula at dilaw na scheme ng kulay; form ng letra (font); at ang mga produktong kinakatawan nito. Ngayon, kapag tiningnan mo ang dalawang gintong busog, agad mong naiisip ang McDonald's at ang mga produkto.
- Isa pang halimbawa: ang logo ng Apple. Ang mansanas mismo ay walang kahulugan, ngunit dahil dinisenyo ito bilang isang logo ng tatak, agad mong maiisip ang mga Mac computer at iPhone kapag nakita mo sila.
Hakbang 2. Pumili ng isang kaakit-akit na font
Kapag lumikha ka ng isang website, ad, o packaging ng produkto, kailangan mong lumikha ng isang disenyo ng font na agad na makikilala at nagpapadala ng isang tiyak na pakiramdam sa manonood. Pumili ng isang font na angkop, malinaw na nababasa, at natatangi.
- Ang font na ginamit mo ay dapat sumasalamin sa imahe at paniniwala ng iyong kumpanya. Kung ang iyong kumpanya ay may kaugaliang maging konserbatibo, gumamit ng isang font tulad ng Times New Roman.
- Isaalang-alang kung paano ang hitsura ng font na gagamitin mo sa iba't ibang media. Halimbawa, marahil ang font ng iyong logo ay magmukhang cool sa isang billboard, ngunit hindi ito nababasa kapag inilagay sa isang website. Sa partikular, kapag nagtatayo ng isang website, dapat mo ring isipin ang tungkol sa kung paano ipapakita ang iyong font sa iba't ibang mga browser. Ang iba't ibang mga web browser, lalo na sa iba't ibang mga tatak ng computer (Mac o PC) ay maaaring magpakita ng ibang paraan sa iyong site.
Hakbang 3. Isaalang-alang ang iba't ibang mga kumbinasyon ng kulay
Ang mga kulay na pinili mo ay nagsasabi ng maraming tungkol sa iyong samahan at kung paano mo ito pinapatakbo. Siguraduhin na ang mga kulay ay tumutugma sa iyong pilosopiya pilosopiya at diskarte.
- Halimbawa, kung nagpapatakbo ka ng isang kumpanya na gumagawa ng eco-friendly na packaging ng produkto, gumamit ng berde bilang isa sa pangunahing mga kulay ng iyong disenyo. Ang kulay na berde ay magkasingkahulugan sa kilusang pangkapaligiran. Bilang karagdagan, ang kulay na berde ay naiugnay din sa panlabas na kapaligiran.
- Isa pang halimbawa: Kung ang samahang pinatakbo mo ay isang kawanggawa na tumutulong sa pagpapabuti ng kalidad ng ilog at tubig sa dagat, gumamit ng asul bilang isa sa pangunahing mga kulay ng iyong disenyo. Kapag nakita nila ang kulay na asul, agad na maiisip ng mga tao ang dagat at tubig, bago pa man sabihin sa kanila ang tungkol sa iyong kumpanya.
Hakbang 4. Bigyan ng kalidad ang buhay sa iyong mga disenyo
Ang kalidad ng iyong disenyo ay maaaring may maraming kinalaman sa kung paano naiisip ng mga tao ang kalidad ng iyong produkto. Ang isang kumpanya na nag-aalok ng kalidad ng mga produkto at serbisyo ay may mas malaking pagkakataon na makakuha ng mga paulit-ulit na customer. Ang mga katangiang ito ay dapat na maliwanag sa iyong pagkakakilanlan sa korporasyon, at ang disenyo ay walang kataliwasan. Mag-isip tungkol sa kung ano ang magiging reaksyon ng mga tao sa iyong site o packaging ng produkto.
Kung titingnan mo ang site ng Apple, mahahanap mo itong maayos, mabilis, at madaling gamitin. Ang site na ito ay isang direktang representasyon ng kalidad ng kanilang mga produkto (mahusay na dinisenyo, mabilis, madaling gamitin). Sa katunayan, ginamit ang scheme ng kulay ng pilak na naiisip mo ng bakal o metal, na kung saan ang mga tao ay may posibilidad na maiugnay sa lakas at kalidad
Hakbang 5. Bumuo ng isang pamayanan
Ang iyong balangkas ng disenyo ay dapat ding makapagtayo ng isang pamayanan. Kung nakapaglikha ka ng isang komunidad ng mga gumagamit ng iyong serbisyo o produkto, magiging mas matapat sila sa iyong kumpanya. Halimbawa, ginagawa ng Apple ang sumusunod upang lumikha ng isang komunidad ng mga gumagamit ng kanilang produkto:
- Una, lumilikha ang Apple ng mga produktong may kalidad na nagta-target sa mga tukoy na merkado.
- Pangalawa, inaanyayahan ng Apple ang mga customer nito na makipagkita at magbahagi sa bawat isa.
- Pangatlo, nakatuon ang Apple sa kanilang diskarte sa disenyo sa isang pangunahing elemento: isang magandang karanasan sa gumagamit.
Bahagi 3 ng 5: Pagpapabuti ng Propesyonal na Pag-uugali ng Iyong Kumpanya
Hakbang 1. Maging etikal
Ang pag-uugali ng korporasyon ng iyong kumpanya ay, sa pangkalahatan, isa sa pinakamahalagang aspeto ng pagkakakilanlan ng kumpanya. Ang mga pagkilos ng iyong kumpanya ay dapat magpadala ng isang magandang senyas sa iyong mga customer at stakeholder. Ang isa sa pinakamadali at pinakamabisang paraan upang mapagbuti ang iyong pag-uugali sa korporasyon ay sa pamamagitan ng etikal na pag-uugali, na kumilos sa loob ng batas at magsagawa ng moral na negosyo.
- Ang isang paraan upang kumilos nang etikal ay ang pagbuo ng isang sistema sa loob ng iyong kumpanya na tinitiyak na ang iyong kumpanya ay transparent at may pananagutan. Maaari mong ilarawan ang sistemang ito sa mga patakaran ng kumpanya o mga manwal para sa mga empleyado.
- Ang isa pang paraan upang matiyak ang etikal na pag-uugali ng mga taong iyong katrabaho ay ang pagkakaroon ng zero tolerance para sa bribery, katiwalian, at pag-uugali na "insider". Maaari kang lumikha ng isang patakaran na nagsasaad na ang mga taong lumahok sa mga naturang aktibidad ay agad na maaalis sa trabaho.
Hakbang 2. Protektahan ang iyong mga customer
Dapat unahin ng istraktura ng iyong kumpanya ang proteksyon ng customer. Maaari itong magawa sa iba`t ibang paraan. Ang mga pag-iingat na ito ay dapat na nasa lugar upang matiyak na ang mga customer na bumisita sa iyong tindahan, site at tanggapan, ay mananatiling ligtas at ligtas.
- Kung nagpapatakbo ka ng isang shopping forum sa internet, kailangan mong unahin ang seguridad sa online upang ang personal na impormasyon ng iyong customer ay hindi maaaring ninakaw ng iba.
- Kung mayroon kang isang nag-iisang tindahan, kailangan mong tiyakin na ang iyong tindahan ay sapat na ligtas para sa iyong mga customer na maging komportable kapag namimili.
- Kung ang mga kliyente ay bumisita sa iyong tanggapan, tiyaking nasuri ang mga ito bago payagan na magtrabaho sa iyong lokasyon.
Hakbang 3. Ipagpatuloy ang kasiyahan ng customer
Kapag ikaw o ang iyong kumpanya ay nagpasiya, laging isipin ang iyong mga customer.
- Lutasin nang patas at matapat ang mga isyu sa customer.
- Gumawa ng mga de-kalidad na produkto.
- Tiyaking nakakatugon ang iyong produkto sa mga pamantayan sa kaligtasan.
- Mamuhunan ng iyong oras at pera upang mapagbuti ang isang mayroon nang produkto.
Hakbang 4. Lumikha ng isang malusog na workspace
Kapag nagsisimula ng isang negosyo, pagbubukas ng isang opisina o tindahan at pagsisimula upang kumuha ng mga empleyado, kailangan mong tiyakin na ang mga patakaran ng iyong kumpanya ay makakatulong sa iyong mga empleyado na manatiling malusog at ligtas.
- Sumunod sa pamantayan ng mga batas sa kalusugan at kaligtasan sa trabaho. Bigyan ng pahinga ang iyong mga empleyado kapag kailangan nila ito. Magbigay ng malinis na banyo / banyo at break room para sa mga empleyado.
- Kumilos nang mabilis kung nakakarinig ka ng mga ulat ng diskriminasyon, karahasan, o panliligalig.
- Lumikha ng isang workspace na balanse nang maayos ang propesyonal at personal na buhay ng mga empleyado.
Hakbang 5. Panatilihin ang pagkakaiba-iba at kooperasyon ng mga empleyado
Ang iyong kumpanya ay magiging mabisa kung mayroon kang mga empleyado na gumagana nang maayos sa bawat isa. Kapag kumukuha ng empleyado, tiyaking tinitingnan mo lang ang mga kwalipikasyon ng tao, hindi lahi, kasarian, o iba pang hindi importanteng kadahilanan. Maaari ka ring lumikha ng pagkakaiba-iba sa pamamagitan ng pagrekrut ng mga tao na hindi palaging nag-iisip ng linya. Subukang magrekrut ng mga taong may magkakaibang pananaw.
- Lumikha ng isang kultura ng korporasyon na nagbibigay-daan sa bawat isa na boses ang kanilang mga pananaw at malayang mag-ambag.
- Maghanap ng mga paraan para maipagmalaki ng mga empleyado ang kanilang trabaho at gantimpalaan para sa kanilang tagumpay.
- Magbigay ng mga pagkakataong pang-edukasyon upang mapaunlad ng mga empleyado ang kanilang mga kasanayan.
Hakbang 6. Magbukas ng matapat na dayalogo
Magsalita ng matapat at lantaran sa mga shareholder at stakeholder ng iyong kumpanya. Ito ang mga taong bumili ng stock at mga produkto ng iyong kumpanya. Patuloy lamang silang bibili ng iyong stock at mga produkto kung patuloy kang nakikipag-ugnay sa kanila. Magkaroon ng matapat na dayalogo sa mga taong ito tungkol sa estado ng iyong negosyo. Maaari mo ring pakinggan ang mga taong ito at hilingin ang kanilang opinyon sa iyong susunod na mga hakbang.
Halimbawa, kung ang iyong mga benta ay tinanggihan sa isang tiyak na isang-kapat, kailangan mong maging matapat tungkol sa pagtanggi ng iyong mga ulat. Gayundin, tanungin sila tungkol sa pinakamahusay na paraan upang mai-trend ang trend at makabalik sa track
Bahagi 4 ng 5: Pagbubuo ng Iyong Estilo ng Komunikasyon
Hakbang 1. Kumuha ng isang dalubhasang dalubhasa sa komunikasyon
Ang iyong istilo ng komunikasyon sa mga customer ay maaaring matukoy ang tagumpay o pagkabigo ng iyong kumpanya. Kahit na ang iyong produkto ay ang pinakamahusay sa merkado, mabibigo ka pa rin kung walang nakakaalam tungkol dito. Ngayon, maraming mga kumpanya ang kumukuha ng mga empleyado, maging ang mga executive, na espesyal na binabayaran upang lumikha ng mabisang mga diskarte sa komunikasyon. Dapat maunawaan ng mga taong ito ang mga produkto at proseso ng iyong kumpanya nang malalim. Maaari kang magrekrut ng mga taong nangangalap ng mga komunikasyon sa korporasyon sa magagandang paaralan. Maaari ka ring magrekrut ng mga taong may mga degree na MBA.
Halimbawa, ang Unibersidad ng Indonesia at Unibersidad ng Padjadjaran ay mayroong mga kurso sa Pag-aaral sa Komunikasyon na nagtuturo sa mga mag-aaral tungkol sa komunikasyon sa korporasyon. Sa larangang ito ng pag-aaral, ang mga indibidwal na ito ay tinuruang maging lubos na may kasanayan at mapanghimok na mga tagaplano, mga soluster ng problema, at mga mang-uudyok. Ang mga nagtapos sa programa ng pag-aaral ay alam kung paano lumikha ng tamang mensahe, naihatid sa tamang madla, sa tamang oras
Hakbang 2. Magtiwala sa iyong departamento ng komunikasyon
Makinig sa sasabihin nila tungkol sa iyong diskarte. Ang pag-quantifying ng mga problema sa komunikasyon ay maaaring maging mahirap minsan at ang isang mahinang diskarte ay maduduwal sa iyong kumpanya. Kung hindi ka makinig sa iyong departamento ng mga komunikasyon, magkakaroon ka ng maraming mga paghihirap sa komunikasyon.
Hakbang 3. Ipaturo sa iyong koponan sa komunikasyon ang iba pang mga kagawaran
Gumawa ng mga pagpupulong, maraming beses sa isang taon, upang magbigay ng isang pagkakataon para sa iyong koponan sa komunikasyon na ipakita ang kanilang mga plano at ideya sa ibang mga empleyado. Ang mga kadahilanang mayroon kang isang koponan ng teknolohiya ay halata at agad na nabibigyang katwiran (kailangan mo ng isang produkto upang ibenta), ngunit ang isang koponan sa komunikasyon ay hindi laging may isang malinaw na layunin o benepisyo.
Kailangan mo ring pagsamahin ang lahat upang lumikha ng isang komprehensibo at nakahanay na plano sa komunikasyon. Halimbawa, marahil ang iyong koponan sa komunikasyon ay nais na magpatakbo ng isang tiyak na ad sa social media, ngunit sinabi ng iyong pangkat sa pananalapi na walang sapat na pondo at sinabi ng koponan ng taga-disenyo ng site na hindi posible iyon. Ang mga bagay na katulad nito ay madalas mong makasalamuha, at kailangan mong unahin ang pagbabahagi ng mga ideya at cross-examination sa pagitan ng mga empleyado upang lumikha ng isang cohesive corporate identity
Hakbang 4. Payagan ang iba pang mga empleyado na gampanan ang komunikasyon
Payagan ang iyong mga empleyado na ibenta at makipag-usap sa iyong produkto. Huwag pigilan sila sa pagbabahagi ng impormasyon tungkol sa iyong kumpanya o mga produkto. Magdaos ng pagpupulong upang malaman ng ibang mga empleyado ang iyong paningin at mga layunin, at payagan silang ibahagi ang mga pangitain at layunin na iyon.
Halimbawa, payagan ang iyong mga empleyado na gamitin ang kanilang mga account sa social media upang makipag-usap sa pangkalahatang publiko tungkol sa iyong mga produkto. Hayaan si Joni na mag-post ng larawan ng iyong pinakabagong disenyo ng t-shirt sa Facebook
Bahagi 5 ng 5: Pagsubok sa Iyong Pagkakakilanlan sa Korporasyon
Hakbang 1. Subukan ang iyong pagkakakilanlan sa korporasyon
Sa sandaling nalikha mo ang itinuturing mong isang mabisang pagkakakilanlan ng kumpanya, subukan ito sa palengke. Kausapin ang iyong mga customer; gumamit ng mga talakayan sa pokus ng pangkat. Tanungin sila kung ano ang palagay nila sa iyong logo at scheme ng kulay. Nais ba nilang bilhin ang iyong produkto? Humingi ng tukoy na puna at agad na ibalik ang puna sa iyong mga empleyado upang agad mong mabago ang sa palagay mo ay kailangang mabago. Gawin ito sa lalong madaling panahon na maitaguyod mo ang iyong pagkakakilanlan sa korporasyon. Gamitin ang feedback na ito upang maiayos ang pagkatao ng iyong kumpanya bago ka talaga lumabas sa merkado.
Dapat mong seryosohin ang feedback na ito at kumilos kaagad. Kung nakakarinig ka ng maraming mga negatibong reaksyon, kailangan mong agad na talakayin sa mga tao na nagbibigay ng mga negatibong reaksyon na ito at hilingin sa kanila na magpaliwanag pa. Pagkatapos, sa pagtatapos ng sesyon, salamat sa mga tao para sa kanilang oras at ipaalam sa kanila kung gaano mo pinahahalagahan ang kanilang tulong
Hakbang 2. Bigyang pansin ang panloob na istraktura ng iyong negosyo
Tiyaking gumagana at tumatakbo nang maayos ang iyong mga empleyado at negosyo. Basahin muli ang iyong mga ideya sa propesyonal na pag-uugali at talakayin ang mga ito sa iyong mga empleyado. Gamitin ang kanilang puna upang lumikha ng isang mas mahusay na workspace. Maaari kang, halimbawa, kumuha ng mga bagong empleyado, lumikha ng mga bagong alituntunin ng empleyado, o kahit na ayusin ang iyong puwang sa opisina.
Halimbawa, maaari kang magsagawa ng isang quarterly o taunang pagpupulong upang tanungin ang iyong mga empleyado para sa kanilang libreng opinyon tungkol sa kumpanya. Maaari ka ring humingi ng positibong feedback mula sa iyong mga empleyado. Bigyan din sila ng pagkakataon na ipahayag ang kanilang opinyon nang hindi nagpapakilala
Hakbang 3. I-update kung kinakailangan
Sa paglipas ng panahon at sa pagbabago ng iyong mga customer, maaaring kailanganin mong i-update ang ilang mga aspeto ng iyong pagkakakilanlan sa korporasyon. Palaging baguhin ang iyong pagkakakilanlan ayon sa mga pangangailangan ng mga customer at shareholder. Kung nakakita ka ng isang bagay na kailangang baguhin, baguhin ito. Ang isang pagkakakilanlan sa korporasyon ay hindi static; Hindi mo ito maaaring hubugin at pagkatapos ay huwag pansinin lamang. Magbabago ang iyong pagkakakilanlan sa korporasyon habang lumalaki ang iyong kumpanya.
- Sa pangkalahatan, iwasan ang mga pagbabago sa iyong disenyo ng korporasyon. Ang iyong disenyo ng korporasyon ay kung paano makikilala ng iyong mga customer ang iyong kumpanya. Kung patuloy mong binabago ang font at kulay ng iyong logo, mahirap makita ang iyong kumpanya. Ang isang disenyo ng korporasyon na tumatagal ng mas mahaba ay mas mahusay dahil mas makikilala ang iyong disenyo. Gayunpaman, may mga pagkakataong kailangan ng pag-update ng iyong disenyo. Halimbawa, kung ang iyong logo ay lipas na sa panahon kumpara sa iba pang mga logo sa parehong industriya, baka gusto mong baguhin ito. Kung napansin mo na ang mga tao ay nag-uugnay ngayon ng mga bagong kalidad sa dati nang hindi nagamit na mga kulay, baka gusto mong tulungan na i-update ang iyong mga disenyo ayon sa mga katangiang iyon.
- Hindi tulad ng disenyo ng korporasyon, ang pag-uugali ng iyong kumpanya at mga komunikasyon ay maaaring palaging nagbabago. Halimbawa, ang iyong kampanya sa ad ay tiyak na mag-iiba sa paglipas ng panahon. Kung gumagamit ka ng advertising sa print at telebisyon, maaari mong isaalang-alang ang paglipat sa digital at social media para sa mas mababang gastos at higit na maabot.
