Para sa mga kabataan, ang pagkakataon na maging isang CEO o Chief Executive Officer na may pinakamataas na responsibilidad sa isang kumpanya ay tiyak na nakakaakit. Gayunpaman, alam mo bang tumatagal ito ng isang proseso na hindi simple upang maabot ang posisyon na ito? Sa katunayan, lahat ng mga CEO sa iba't ibang bahagi ng mundo ay malayo na, napalakas ng pagsusumikap, pagtitiyaga, positibong katangian, at napakalakas na mga katangian bilang mga pinuno. Naging CEO ka na ba? Wag kang titigil diyan! Sa halip, patuloy na magsikap na mapabuti ang iyong personal at propesyonal na mga katangian upang mapanatili ang posisyon.
Hakbang
Paraan 1 ng 3: Naging isang Kumpidensyal na Pinuno
Hakbang 1. Yakapin ang papel na may kumpiyansa at maglakas-loob na kontrolin
Talaga, ang CEO ng isang kumpanya ay hindi dapat maging tagapagtatag o may-ari ng kumpanya. Sa kabilang banda, ang CEO ng isang kumpanya ay hindi rin nagtatrabaho sa sarili. Sa halip, ang CEO ay ang taong may pananagutan sa pagpapatakbo ng kumpanya, tulad ng pangangasiwa ng iba't ibang mga desisyon sa pananalapi, pagtugon sa mga hindi balanse sa loob ng kumpanya, at pagtiyak na ang lahat ay tumatakbo nang maayos upang madagdagan ang kita ng kumpanya sa bawat taon.
Ang isang mabuting CEO ay pangkalahatang isang kumbinasyon ng isang tao na puno ng mga ideya (tulad ng isang negosyante), handang kumuha ng mga panganib at mag-isip nang maaga, payag at magagawang aktibong lumahok sa negosyo, mahusay sa pamamahala ng pananalapi at mga mapagkukunan ng tao, at palaging handang sumisid sa mga detalye sa lahat ng mga antas ng mga bagay ay perpekto
Hakbang 2. Tukuyin ang isang malinaw na paningin at magagawang tukuyin ang isang tukoy na kultura ng kumpanya
Upang maging isang de-kalidad na CEO, dapat mong makontrol ang direksyon ng kumpanya, isa na sa pamamagitan ng paglikha ng isang natatanging at "may kulturang" kapaligiran sa trabaho. Sa madaling salita, ang isang mabuting pinuno ay dapat magawang iparamdam sa mga empleyado na kasangkot sa isang bagay na tunay na espesyal, na higit na malaki at mas mahalaga kaysa sa kanilang sarili.
- Ilista ang mga prinsipyo o halagang tumutukoy sa kultura ng kumpanya. Sa paglaon, ang bawat isa sa kumpanya ay dapat na maalala at maniwala sa mga prinsipyong ito, at ipatupad ang mga ito sa kanilang pang-araw-araw na gawain.
- Halimbawa, maaari mong tukuyin ang 5-10 pangunahing mga prinsipyo ng kumpanya. Sa halip na gumamit ng napakalawak na diction tulad ng "Igalang ang iba," subukang gumamit ng mas tiyak na mga pagpipilian sa salita, tulad ng "Ipaalam sa bawat kliyente ang mga serbisyong pampinansyal ng kumpanya sa paraang pakiramdam nila sila ay narinig at pinahahalagahan."
Hakbang 3. Harapin ang mga hamon nang buong tapang nang hindi nalilimutan ang takot sa pagkabigo
Ang isa sa mga katangian ng isang mabuting CEO ay handa na subukan, mabigo, gumawa ng mga pagsasaayos, at subukang muli. Iyon ay, ang mga taong hindi karapat-dapat na maging CEOs ay ang mga palaging natatakot sa kabiguan at gamitin ang takot na iyon bilang isang dahilan upang hindi subukan. Tandaan, ang pagiging isang CEO ay isang walang katapusang hamon, na may napakataas na peligro at napakataas na gantimpala. Kung ikaw ay isang taong tamad na maglaro ng apoy, dapat mong isaalang-alang ang iba pang mga pagpipilian sa karera.
- Kahit na ang produkto ng "Widget 2.0" ng iyong kumpanya ay hindi natanggap ng mga mamimili, magpatuloy na may kumpiyansa na paunlarin ang "Widget 3.0" habang patuloy na natututo mula sa mga nakaraang pagkakamali. Siguraduhin na sa oras na ito, tiyak na magtatagumpay ka, at tatanggapin ang katotohanan na ang iyong posisyon ay palaging mapapalitan kung ang mga positibong pagbabago ay hindi kaagad gagawin.
- Kung ikaw ay isang mag-aaral na nais na maging isang CEO sa isang araw, subukang kilalanin ang iyong mga kakayahan upang maabot ang mga hamon sa ngayon. Ikaw ba ang laging nagnanais na makontrol kung may mali? Palagi mo bang ibinibigay ang iyong makakaya sa paaralan kahit na malaki ang pusta? Nakaya mo bang hawakan nang maayos ang pagkabigo?
Hakbang 4. Patnubayan ang kumpanya sa isang bagong landas, kung kinakailangan
Bilang CEO, ang iyong responsibilidad ay mapanatili ang negosyo ng kumpanya. Bagaman maraming mga pang-araw-araw na gawain na nailaan sa ibang mga empleyado, ikaw lamang ang makakakita sa buhay ng kumpanya. Samakatuwid, kung may mga pangunahing pagbabago o mga pagpapabuti na gagawin tungkol sa direksyon ng negosyo ng kumpanya, huwag mag-atubiling kumilos.
- Halimbawa, maaaring kailanganin mong isara ang isang pabrika o maglipat ng isang tanggapan, na syempre ay makakaapekto sa buhay ng maraming tao. Sa sitwasyong iyon, ipakita ang iyong pakikiramay, ngunit tanggapin ang katotohanan na ang desisyon na ito ay ang pinakamahusay na solusyon para sa kumpanya at, samakatuwid, dapat gawin.
- Pagguhit sa mga katotohanan na nakuha ng iyong natatanging pananaw, subukang makipag-usap at ipaliwanag ang iyong plano sa lahat ng mga empleyado sa isang malinaw, matapat at bukas na pamamaraan. Kapag alam nila nang malinaw ang iyong paningin, hindi nila dapat isiping tulungan kang maisakatuparan ito.
Paraan 2 ng 3: Magkaroon ng isang Positibong Pakikipag-ugnay sa Mga empleyado
Hakbang 1. Makipag-chat sa mga empleyado at makinig sa kanilang mga opinyon
Upang madagdagan ang pakikipag-ugnayan ng empleyado sa loob ng kumpanya, huwag lamang umupo sa tanggapan ng CEO at gumawa ng mga desisyon na sa palagay mo ay mahalaga. Sa halip, ang isang mabisang CEO ay halos palaging kasangkot sa lahat, pagbisita sa bawat departamento, pagtulong sa mga empleyado na kumpletuhin ang mga proyekto na mahirap para sa kanila na magtrabaho nang mag-isa, regular na nakikipag-chat sa mga empleyado, at nakikinig sa kanilang puna.
- Tanggapin ang opinyon ng lahat. Tanungin ang mga pangangailangan ng mga empleyado, hikayatin ang mga empleyado na magbigay ng mga mungkahi hinggil sa mga pagbabago at / o mga pagpapabuti na kailangang gawin, at bigyang diin ang katotohanang sineseryoso mo ang lahat ng mga opinyon ng empleyado. Gayunpaman, patuloy na igiit na ang pangwakas na desisyon ay iyo pa rin.
- Payagan ang mga empleyado na magbigay ng hindi nagpapakilalang puna, tulad ng sa pamamagitan ng mga online form o maginoo na mga kahon ng mungkahi. Sa parehong oras, bigyan sila ng pagkakataon na makilala ka para sa direktang puna.
Hakbang 2. Kumita ng tiwala at respeto ng iba, upang handa silang "sundin" ka pagdating sa negosyo
Sa katunayan, ang isang CEO ay hindi magiging mabuting pinuno kung walang nais na sundin siya. Sa pangkalahatan, nais lamang ng mga empleyado na mamuno ng isang tao na maaari nilang pagkatiwalaan at respetuhin. Upang maging ganoong klaseng tao, manatili sa iyong mga prinsipyo, tuparin ang iyong salita, at tratuhin ang iba kung nais mong tratuhin ka.
Kung, halimbawa, nilinaw mo mula sa simula na hindi mo kukunsintihin ang hindi naaangkop na pag-uugali, manatili sa mga salitang iyon. Gayunpaman, kung aminin mong hindi ka kikilos hangga't hindi ka nakinig sa mga paliwanag at saloobin ng ibang tao, subukang pakinggan ang kanilang mga paliwanag bago magpasya
Hakbang 3. Magkaroon ng mataas na inaasahan sa mga empleyado, ngunit handa na tanggapin ang mga pagkakamali nang may bukas na bisig
Ipakita na ang kumpanyang kinakatawan mo ay may isang mataas na antas ng pagtitiwala sa kanila na pinapayagan silang patuloy na subukan hanggang sa magtagumpay sila (basta mahusay silang gumaganap ng kurso). Palakasin ang pagiging produktibo ng empleyado sa pamamagitan ng pagsasanay sa kanila na kumuha ng mga panganib at gumawa ng mga pagtatasa sa sarili. Pagkatapos ng lahat, palagi kang may pagkakataon na kumilos kung napagtanto mong mayroong isang hindi maibabalik na error sa loob ng kumpanya.
- Upang magkaroon ng matagumpay na karera bilang isang CEO, dapat mong mapagtiwalaan ang iyong mga empleyado na gawin ang kanilang trabaho. Samakatuwid, tiyakin na ang bawat isa ay may naaangkop na papel, pagkatapos bigyan sila ng puwang upang paunlarin ang kumpanya sa kanilang sariling pamamaraan.
- Ang mga taong may kakayahang matuto at lumago mula sa mga pagkakamali ay ang hindi kailangang palayasin o italaga muli.
Hakbang 4. Maging isang makapal na pinuno ng balat, ngunit huwag balewalain ang pagpuna
Bilang isang CEO, ikaw ang magiging pangunahing target ng pagpuna mula sa loob at labas ng kumpanya. Sa partikular, ang mga empleyado ng kumpanya, mga director ng kumpanya, shareholder, analista ng negosyo at mga kakumpitensya ng kumpanya ay patuloy na magpapahayag ng pagdududa at pintasan ka. Upang mapanatiling matagumpay ka at ang iyong kumpanya, subukang tanggapin ang katotohanan na nakatago sa mga pintas, ngunit itinatapon dito ang mga nakasasakit o walang katuturang bagay.
Halimbawa, kung may nag-akusa sa iyo na masyadong matigas, kaya mo at handang tanungin ang iyong sarili bilang isang pinuno? Sa parehong oras, ikaw ay may kamalayan at sapat na tiwala upang suriin at baguhin ang iyong diskarte, kung kinakailangan?
Paraan 3 ng 3: Pagpapanatili ng Diwa at Kakayahan
Hakbang 1. Ipagtalaga ang mga gawain nang hindi tinatanggal mula sa iyong pang-araw-araw na responsibilidad
Bilang isang CEO, dapat mong mapagtiwalaan ang mga empleyado upang mapagtanto ang paningin ng kumpanya nang hindi kinakailangang gabayan nang direkta. Sa parehong oras, kailangan mo ring bantayan ang mga proseso ng pagpapatakbo ng kumpanya, kahit na hindi ka direktang kasangkot sa maraming bagay. Hindi alintana kung anong larangan ng negosyo ang iyong kumpanya, ang mga variable tulad ng teknolohiya, merkado, consumer at kakumpitensya ay maaaring mabago nang mabilis. Tiyaking ikaw (at ang kumpanya) ay hindi mahuhuli kapag nangyari ang mga pagbabagong iyon.
- Ipamahagi ang responsibilidad at awtoridad, kung kinakailangan, ngunit huwag mawala sa iyong daan. Nangangahulugan ito ng pananatiling kasangkot at pag-unawa sa mahalagang impormasyon upang maaari kang tumalon kaagad upang gumawa ng mga pagsasaayos at / o mga pagbabago, kung kinakailangan.
- Halimbawa, kahit na hindi siya namamahala sa pagdidisenyo ng website ng kumpanya, dapat pa rin maunawaan ng isang CEO ang mga kagustuhan ng mga mamimili at mga katunggali ng kumpanya upang makagawa ng iba't ibang kinakailangang pagpapabuti at pagbabago.
Hakbang 2. Gamitin ang iyong karanasan upang maisulong ang iyong karera hagdan
Karamihan sa mga CEO ay pinamamahalaan ang kanilang posisyon sa loob ng maraming taon, kahit hanggang sa sampung taon, alinman sa iisang kumpanya o sa iba't ibang mga kumpanya ngunit nasa iisang industriya pa rin. Kapag naabot mo ang posisyon na iyon, huwag maging isang nut na nakakalimot sa balat! Sa halip, gamitin ang lahat ng iyong kaalaman at karanasan upang mapatakbo ang iyong negosyo sa pinakamabisang paraan na posible.
Halimbawa, gamitin ang iyong karanasan upang makilala ang nakasulat na mga patakaran at mga patakaran ng hinlalaki, samantalahin ang mga koneksyon na maaaring ikonekta ka sa mga tao o lugar na hindi mo na nauugnay, at asahan ang pag-uugali at paniniwala ng mga mas mababang antas ng mga empleyado sa negosyo ng iyong kumpanya
Hakbang 3. Linangin ang iyong pag-usisa at huwag matakot na magtanong ng mga pamantayang pamamaraan o patakaran
Ang isang mabuting CEO ay dapat palaging nais na malaman ang dahilan sa likod ng isang bagay na nangyayari, at kung maaari itong mapabuti. Kung maririnig mo ang pariralang "ganyan dito," ang iyong awtomatikong tugon ay "Bakit?" Anuman ang sitwasyon, huwag maging tamad na magtanong, maghanap ng mga sagot, at magtanong muli. Linangin ang iyong pag-usisa!
Dagdagan din ang iyong pag-usisa tungkol sa ibang mga tao. Huwag mag-atubiling magtanong tungkol sa kanilang mga pangangailangan, kanilang mga layunin, ang mga bagay na nakaganyak sa kanila, ang mga bagay na nakakabigo sa kanila, atbp. Tandaan, ang isang mabuting CEO ay dapat maging mahusay sa "pagbabasa" ng ibang mga tao
Hakbang 4. Magpatuloy na makabago, paunlarin ang iyong sarili, at i-maximize ang mga pagkakataon sa trabaho na mayroon ka
Sa sandaling ikaw ay maging isang CEO, maunawaan na ang pinapatakbo mong negosyo ay matutukoy ang hinaharap ng kumpanya. Iyon ang dahilan kung bakit kailangan mong makapag-isip ng ilang mga hakbang (o taon) nang maaga, magkaroon ng kamalayan sa mga darating na pagkakataon, at pag-aralan ang mga sitwasyong maaaring mangyari sa hinaharap. Tandaan, maraming mga mataas na kwalipikadong mga tao doon na gampanan ang iyong papel.
Sundin ang mga uso at palaging isipin ang posisyon ng iyong kumpanya sa pandaigdigang mga mata. Paano mo mananatili ang pinakamalaking manlalaro sa negosyo? Kung sa kasalukuyan ang pinakamalaking manlalaro ay hindi iyong kumpanya, paano ilipat ang kanilang posisyon?
Mga Tip
- Kung nais mong maging isang CEO, ipakita ang maximum na pagganap sa paaralan. Karamihan sa mga CEO ay maaaring maabot ang posisyon na ito pagkatapos makumpleto ang kanilang undergraduate na edukasyon, nagtatrabaho ng maraming taon bilang isang empleyado, nakakaranas ng pagsulong sa karera, at nagpapatuloy sa kanilang edukasyon sa antas ng master.
- Bilang isang prospective na CEO, ang kaalaman sa pananalapi ay isa sa kaalaman na dapat na patuloy na honed. Kung hindi ka nag-aral ng accounting, economics, o pananalapi sa kolehiyo, subukang kumuha ng maraming mga kurso o extracurricular na aktibidad sa mga lugar na ito hangga't maaari. Pagkatapos ng trabaho, samantalahin ang bawat opurtunidad na inaalok ng kumpanya na dumalo sa mga seminar, espesyal na klase, at iba't ibang mga kaganapan upang madagdagan ang iyong kaalaman sa pananalapi.
- Kung nais mong maging isang CEO, subukang buuin ang pinakamalawak na posibleng propesyonal na network nang maaga hangga't maaari. Habang nag-aaral sa kolehiyo, dumalo sa mga seminar sa negosyo at iba pang mga kaganapan na maaaring mapalawak ang iyong mga koneksyon hangga't maaari. Gumawa din ng mga internship upang maipakita ang iyong mga kalidad sa pamumuno at pagpayag na magsumikap sa lahat ng mga kasamahan.
- Kahit na ang iyong kasalukuyang trabaho ay malayo sa pagiging isang CEO, patuloy na subukan ang iyong makakaya. Maging isang empleyado na kayang suportahan ang mga nakamit ng kumpanya at mahusay sa pagtatrabaho sa mga koponan upang ang lahat ng iyong pagsisikap ay makilala ng mga nakatataas. Subukan hangga't maaari upang maipakita ang iyong pagiging seryoso sa pagtahak sa propesyonal na buhay sa iyong boss.
- Samantalahin ang lahat ng mga hindi inaasahang pagkakataon at hamon na darating sa iyong posisyon patungo sa posisyon ng CEO. Ang pagiging ambisyoso ay hindi laging masama. Sa proseso ng pagpapabuti ng kalidad ng isang karera, isang pagpapakita ng isang mapaghangad na saloobin ay ang pagpayag na kumuha ng isang hindi planadong landas. Ang ilang mga CEO ay nagsimula pa rin bilang mga ordinaryong empleyado na unti-unting umusad sa career ladder bago magtagumpay sa pag-okupa sa pinakamataas na posisyon sa kumpanya!
