Nang walang pag-aalinlangan, ang pagbuo ng isang maliit na negosyo ay isang pagsusumikap, ngunit sa kabutihang palad maaari itong magawa ng sinumang may isang mahusay na ideya, isang malakas na etika sa trabaho, at sapat na mapagkukunan. Upang mag-set up ng isang negosyo, kailangan mong mag-isip ng isang konsepto ng negosyo, bumuo ng isang plano sa negosyo, maunawaan ang mga isyu sa pananalapi, at ang panghuli ngunit hindi pa huli, ang marketing at paglulunsad.
Hakbang
Bahagi 1 ng 6: Pagbuo ng Foundation
Hakbang 1. Itakda ang iyong layunin
Nais mo ba ang kalayaan sa pananalapi, halimbawa sa paglaon ay ibinebenta ang iyong negosyo sa pinakamataas na bidder? Nais mo ba ng isang maliit, napapanatiling negosyo, isang gusto mo at isang matatag na mapagkukunan para sa? Ang lahat ng ito ay dapat na kilala mula sa simula.
Hakbang 2. Bumuo ng isang ideya
Ang isang ideya sa negosyo ay maaaring isang produkto na palaging nais mong likhain, o isang serbisyong sa tingin mo kailangan ng mga tao. Ang isang ideya ay maaari ding maging isang bagay na hindi napagtanto ng mga tao ay isang pangangailangan dahil hindi pa ito nalilikha!
- Maganda kung mayroon kang mga kaswal na talakayan sa mga matalino at malikhaing tao upang makabuo ng mga ideya. Magsimula sa mga simpleng tanong tulad ng "Ano ang gagawin natin?" Ang layunin ay hindi upang lumikha ng isang plano sa negosyo, ngunit upang makabuo ng mga potensyal na ideya. Marami sa mga ideya na nagmumula ay maaaring hindi gumana, at ang ilan ay pangkaraniwan, ngunit magkakaroon ng maliliit na ideya na lumilitaw na may tunay na potensyal.
- Isaalang-alang ang iyong mga talento, karanasan at kaalaman sa pagpili ng isang konsepto. Kung mayroon kang isang partikular na talento o kasanayan, isipin kung paano mailalapat ang kalamangan na iyon upang matugunan ang pangangailangan sa merkado. Ang pagsasama-sama ng mga kasanayan at kaalaman sa demand sa merkado ay magpapataas sa iyong mga pagkakataong makabuo ng isang matagumpay na ideya sa negosyo.
- Halimbawa, nagtrabaho ka bilang isang empleyado sa isang kumpanya ng electronics sa loob ng maraming taon. Marahil ay napansin mo ang pangangailangan ng publiko para sa isang tiyak na uri ng elektronikong aparato. Ang kumbinasyon ng karanasan sa demand sa merkado ay magbibigay-daan sa iyo upang maakit ang mga customer.
Hakbang 3. Lumikha ng isang pansamantalang pangalan
Ang hakbang na ito ay maaaring gawin kahit bago ka magkaroon ng isang ideya sa negosyo, at kung ang pangalan ay mabuti, maaari ka ring makatulong na makahanap ng isang ideya sa negosyo. Habang bumubuo ang mga plano, at habang nagsisimulang humubog ang mga aspeto, lilitaw ang perpektong pangalan, ngunit huwag hayaan ang mga problema sa pangalan na pigilan ka sa mga maagang yugto. Lumikha ng isang pangalan na maaari mong magamit sa pagbuo ng iyong plano at huwag mag-atubiling baguhin ito sa paglaon.
- Bago pumili ng isang pangalan, huwag kalimutang suriin kung ang pangalan ay ginagamit na ng iba. Subukang magkaroon ng isang pangalan na simple at madaling matandaan.
- Mag-isip ng isang tanyag na tatak ng tatak tulad ng "Apple". Ang pangalang ito ay madaling matandaan, simple, at madaling bigkasin.
Hakbang 4. Bumuo ng iyong koponan
Magagawa mo bang mag-isa ang pagpapatakbo ng negosyo, o mag-iimbita ka ng isang pinagkakatiwalaang kaibigan o dalawa na sumali sa iyo? Magpapakita ang mga koponan ng maraming synergy dahil ang mga tao ay may posibilidad na makipagpalitan ng mga ideya. Ang dalawang tao na nagtutulungan ay maaaring makabuo ng isang bagay na mas malaki kaysa sa naipon ng dalawang taong nagtatrabaho nang magkahiwalay.
- Mag-isip ng ilan sa mga pinakadakilang kwento sa tagumpay, tulad nina John Lennon at Paul McCartney, Bill Gates at Paul Allen, Steve Jobs at Steve Wozniak, at Larry Page at Sergey Brin. Sa bawat kwento ng mga kasosyo, ang bawat isa ay naglalabas ng pinakamahusay sa kanyang sarili.
- Mag-isip tungkol sa iba pang mga lugar na mahina ka, o na hindi ka masyadong pamilyar. Ang paghahanap ng kapareha na tumutugma sa iyong pagkatao, na idaragdag sa iyong kaalaman o punan ang isang agwat ng kasanayan ay isang mahusay na hakbang patungo sa pagtiyak na ang iyong negosyo ay may mga mapagkukunan na kinakailangan nito upang magtagumpay.
Hakbang 5. Pumili ng matalinong mga kasosyo sa negosyo
Mag-ingat sa pagpili ng mga taong makakasosyo mo upang maitayo ang iyong negosyo. Kahit na ang taong iyon ay iyong matalik na kaibigan, hindi nangangahulugang maaari kang magtaguyod ng isang mahusay na pakikipagsosyo sa kanila sa iyong mga pagpapatakbo sa negosyo. Simulan ang iyong negosyo sa mga maaasahang tao. Ang ilang mga bagay na isasaalang-alang kapag pumipili ng mga kasosyo sa pamumuno at pagsuporta sa mga posisyon ng koponan ay kasama ang:
- Naaakma ba niya ang iyong mga kahinaan? O, pareho ba kayong nag-aalok ng parehong hanay ng kasanayan? Kung ang sagot ay ang pangalawa, mag-ingat, maaaring maraming tao ang gumagawa ng parehong trabaho habang ang iba pang mga gawain ay hindi napangasiwaan.
- Sumasang-ayon ka ba at ang iyong kapareha sa mas malaking larawan? Ang mga debate tungkol sa mga detalye ay tiyak na mangyayari, at kinakailangan ang mga ito upang makakuha ng pinakamahusay na mga resulta. Gayunpaman, ang hindi pagsang-ayon sa mas malaking larawan, na siyang totoong layunin ng iyong negosyo, ay maaaring humantong sa mga hindi pagkakaunawaan na maaaring hindi maibalik. Tiyaking nagmamalasakit din ang iyong koponan at naniniwala sa paningin ng iyong negosyo.
- Kapag nakikipanayam sa mga potensyal na kasosyo o empleyado, alamin na kilalanin ang totoong talento sa likod ng diploma, degree, o kawalan nito. Ang larangan ng edukasyon ng isang tao ay hindi kinakailangan ang lugar ng kanyang pangunahing talento. Halimbawa, sabihin nating ang isang kandidato ay may background sa accounting, ngunit ang kanyang karanasan at ang iyong pagtatasa ay nagpapahiwatig na siya ay mas mahusay na magkasya upang makatulong sa marketing.
Bahagi 2 ng 6: Pagguhit ng isang Plano sa Negosyo
Hakbang 1. Bumuo ng isang plano sa negosyo
Ang isang plano sa negosyo ay makakatulong sa iyo na matukoy kung ano ang kailangan mo upang masimulan ang pagbuo ng isang negosyo, malaki o maliit. Ang isang plano sa negosyo ay nagbubuod ng iyong pag-unawa sa negosyo sa isang solong dokumento. Plano sa negosyo Nagbibigay din ito ng isang mapa para magamit ng mga namumuhunan, bangkero, at iba pang mga interesadong partido kapag nagpapasya kung paano pinakamahusay na makakatulong sa iyo, pati na rin ang pagtulong sa kanila na magpasya kung ang iyong negosyo ay buhay o hindi. Dapat isama ng isang plano sa negosyo ang mga elemento na nakabalangkas sa mga hakbang sa ibaba.
Hakbang 2. Sumulat ng isang paglalarawan ng iyong negosyo
Mas ilarawan ang iyong negosyo, at kung paano ito umaangkop sa merkado sa pangkalahatan. Kung ang iyong negosyo ay isang korporasyon, limitadong kumpanya ng pananagutan, o nag-iisang pagmamay-ari, sabihin iyon at kung bakit mo ito pinili. Ilarawan ang iyong produkto, ang mga pangunahing tampok, at kung bakit ito ginusto ng mga tao. Sagutin ang mga sumusunod na tanong:
- Sino ang iyong mga potensyal na customer? Kapag alam mo na kung sino ang iyong mga customer at kung ano ang gusto nila, bumuo ng isang diskarte sa marketing.
- Anong presyo ang nais nilang bayaran para sa iyong produkto o serbisyo? Bakit nila pinili ang iyong produkto o serbisyo kaysa sa mga kakumpitensya?
- Sino ang iyong mga kakumpitensya? Magsagawa ng mapagkumpitensyang pagsusuri upang makilala ang mga pangunahing kakumpitensya. Alamin kung sino ang gumawa ng katulad na bagay sa iyong pinlano, at kung paano sila naging matagumpay. Ang pag-alam sa kanilang mga kabiguan ay pantay na mahalaga, at kung ano ang bumagsak sa kanilang mga pagsisikap.
Hakbang 3. Bumuo ng isang plano sa pagpapatakbo
Inilalarawan ng isang plano sa pagpapatakbo kung paano mo ginawa o naghahatid ang iyong produkto o serbisyo at lahat ng mga gastos.
- Paano ka makakalikha ng isang produkto? Nag-aalok ka ba ng isang serbisyo, o kung ito ay mas kumplikado - software, isang pisikal na produkto tulad ng isang laruan o isang toaster - paano mo ito magagawa? Ilarawan ang proseso, mula sa supply ng hilaw na materyal, pagpupulong, hanggang sa pagtatapos, pagbabalot, imbakan at pagpapadala. Kakailanganin mo ba ng karagdagang mga tao? Magkakaroon ba ng mga sangkot na unyon? Ang lahat ng ito ay dapat isaalang-alang nang mabuti.
- Sino ang mamumuno, at sino ang mamumuno? Tukuyin ang iyong samahan, mula sa receptionist hanggang sa CEO, at anong papel ang ginagampanan nila pareho sa pagpapaandar at pampinansyal? Ang pag-alam sa istrakturang pang-organisasyon ay makakatulong sa iyo na planuhin ang mga gastos sa pagpapatakbo ng iyong negosyo, at tantyahin kung magkano ang kapital na kakailanganin mong gumana nang mabisa.
- Humingi ng puna. Ang mga kaibigan at pamilya ay mahusay na mapagkukunan para sa feedback. Huwag mag-atubiling gawing isang "advisory board".
- Ang pangangailangan na magdagdag ng lupa at mga gusali. Ito ay nangyayari nang mas madalas kaysa sa inaasahan. Kapag nagsimulang mag-ipon ang stock, maaari kang magsimulang magamit ang iyong sala, silid-tulugan, at backyard shed bilang imbakan. Isaalang-alang ang pag-upa ng lupa o espasyo sa pag-iimbak kung kinakailangan.
Hakbang 4. Bumuo ng isang plano sa marketing
Inilalarawan ng isang plano sa pagpapatakbo kung paano mo ginawa ang iyong produkto, at inilalarawan ng isang plano sa marketing kung paano mo ibebenta ang iyong produkto. Kapag bumubuo ng isang plano sa marketing, subukang sagutin ang tanong na "paano" ipapaalam mo ang produkto sa mga potensyal na customer?
- Kailangan mong isama ang uri ng marketing na gagamitin. Halimbawa, gagamit ka ba ng mga ad sa radyo, social media, promosyon, billboard, pagdalo sa mga kaganapan sa networking, o lahat ng iyon?
- Kailangan mo ring tukuyin ang isang mensahe sa marketing. Sa madaling salita, ano ang sasabihin mo upang makumbinsi ang mga customer na piliin ang iyong produkto? Dito, kailangan mong ituon ang pansin sa Mga Natatanging Punto ng Pagbebenta na kilala rin ng akronim na USP. Ang USP ay ang natatanging kalamangan na mayroon ang iyong produkto upang malutas ang mga problema sa customer. Halimbawa, maaari kang mag-alok ng mas mababang mga presyo, mas mabilis, o mas mataas na kalidad kaysa sa mga kakumpitensya.
Hakbang 5. Lumikha ng isang modelo ng pagpepresyo
Magsimula sa pamamagitan ng pag-aaral ng mga kakumpitensya. Alamin kung magkano ang singil nila para sa mga katulad na produkto. Maaari ka bang magdagdag ng isang bagay (idinagdag na halaga) upang maiiba ang iyong produkto at gawing mas kaakit-akit ang presyo?
Ang kumpetisyon ay hindi lamang tungkol sa mga kalakal o serbisyo. Ang kumpetisyon ay tungkol din sa iyong kredibilidad sa lipunan at pangkapaligiran. Ang mga customer ay may lumalaking kamalayan sa pangangailangan na ipakita na nakikikiramay ang iyong negosyo sa mga kondisyon sa paggawa at hindi makakasama sa kapaligiran. Ang mga sertipiko ng pag-endorso mula sa kagalang-galang na mga samahan, tulad ng mga label at bituin, ay maaaring makatiyak sa mga customer na ang iyong produkto o serbisyo ay higit na naaayon sa kanilang mga pamantayan kaysa sa hindi sertipikadong mga produkto o serbisyo
Hakbang 6. Alagaan ang mga usapin sa pananalapi
Isinalin ng impormasyong pampinansyal ang iyong mga plano sa pagpapatakbo at marketing sa mga profit-number at cash flow. Kinikilala nito kung magkano ang kailangan mong pera at kung magkano ang maaari mong kumita. Dahil ang pananalapi ang pinaka-pabago-bagong bahagi ng iyong plano, at marahil ang pinakamahalaga para sa pangmatagalang katatagan, dapat mong i-update ang iyong mga pahayag sa pananalapi buwan-buwan para sa unang taon, quarterly para sa pangalawang taon, at taun-taon pagkatapos.
- Ilarawan ang paunang gastos. Paano mo gagastusan ang pagtatatag ng iyong negosyo? Ang ilan sa mga pagpipilian ay ang mga bangko, financier, mamumuhunan, maliit at katamtamang mga programa sa suporta sa negosyo, personal na pagtipid. Dapat kang maging makatotohanang kapag nagsisimula ng isang negosyo. Malamang na hindi mo maibabalik ang iyong pera sa unang buwan, kaya kailangan mong magkaroon ng sapat na pondo upang masakop ang maraming mga bagay hanggang sa dumaloy ang kita. Ang isang tiyak na paraan upang mabigo ay ang walang sapat na kapital upang mapatakbo ang negosyo.
- Magkano ang singil mo upang ibenta ang iyong produkto o serbisyo? Magkano ang magagawa upang makabuo? Gumawa ng isang magaspang na pagtantya ng net profit, paglalagay ng factoring sa mga nakapirming gastos tulad ng upa, lakas, empleyado, atbp.
Hakbang 7. Maghanda ng isang buod ng ehekutibo
Ang unang bahagi ng plano ng negosyo ay ang buod ng ehekutibo. Sa sandaling nabuo mo ang iba pang mga seksyon, ilarawan ang pangkalahatang konsepto ng negosyo, kung paano ito magiging kapaki-pakinabang, kung magkano ang kinakailangan ng pondo, kung saan ito nakatayo ngayon, kabilang ang ligal na posisyon, ang mga taong kasangkot at isang maikling kasaysayan, at lahat ng mga aspeto na gawin ang iyong negosyo na tulad ng higit na mataas na panukala.
Hakbang 8. Lumikha ng iyong produkto o paunlarin ang iyong serbisyo
Kapag mayroon ka ng pangunahing plano sa negosyo, mga pondo, at kawani, magpatuloy. Ang proseso ng pag-unlad ay isang panahon ng paghahanda sa pagpunta sa merkado, kung saan oras na maaari mong pag-usapan ang mga inhinyero at paunlarin at subukan ang software, kumuha ng mga hilaw na materyales at ipadala ang mga ito sa mga pabrika (o mga workshops), o bumili ng mga kalakal na maramihang ibenta muli sa mga mamamakyaw. mas mataas na presyo. Sa proseso, maaari kang makahanap ng mga bagay tulad ng sumusunod:
Kailangang iangkop ang mga ideya. Marahil ang produkto ay dapat gawin sa ibang kulay, pagkakayari o sukat. Marahil ang iyong serbisyo ay dapat gawing mas malawak, makitid, o mas detalyado. Panahon na upang harapin ang lahat na darating sa panahon ng pagsubok at pag-unlad na bahagi. Awtomatiko mong malalaman kapag ang isang bagay ay kailangang ayusin upang ang iyong inaalok ay mas mabuti o hindi na lipas na sa inaalok ng mga kakumpitensya
Bahagi 3 ng 6: Pamamahala sa Mga Pananalapi
Hakbang 1. Matugunan ang mga paunang gastos
Karamihan sa mga negosyo ay nangangailangan ng kapital upang makapagsimula. Karaniwang kinakailangan ang kabisera ng pera upang bumili ng mga gamit at kagamitan, pati na rin upang mapatakbo ang pagpapatakbo ng negosyo sa panahon bago kumita. Ang unang lugar upang maghanap ng mga pondo ay ang iyong sarili..
- Mayroon ka bang pamumuhunan o pagtitipid? Kung gayon, isaalang-alang ang pagkuha ng ilan upang pondohan ang iyong negosyo. Hindi mo dapat na namuhunan ang lahat ng iyong tinitipid sa negosyo dahil may panganib na mabigo. Gayundin, hindi ka dapat mamuhunan ng pera na nakalaan para sa mga emerhensiya (inirerekumenda ng mga eksperto ang tatlo hanggang anim na buwan ng kita na nakalaan para sa hangaring ito), o pera na kailangan mo sa susunod na ilang taon para sa iba't ibang mga obligasyon.
- Isaalang-alang ang pagkuha ng isang pautang sa bangko na may isang garantiya sa bahay. Kung mayroon kang isang bahay, ang isang pautang sa bangko na may isang garantiya sa bahay ay isang matalinong ideya, sapagkat ang mga pautang ay karaniwang madaling aprubahan (dahil ang iyong bahay ay collateral), at ang mga rate ng interes ay mas mababa.
- Kung mayroon kang pagtipid sa pagreretiro sa iyong kasalukuyang pinag-uusapan, isaalang-alang ang paghiram dito. Karaniwan maaari mong hiramin ang mga pondong ito sa isang porsyento na naaayon sa patakaran ng kumpanya.
- Isaalang-alang ang pag-save bago simulan ang isang negosyo. Kung mayroon kang trabaho, i-save ang ilan sa iyong buwanang suweldo sa loob ng isang tagal ng panahon upang pondohan ang mga gastos sa pagsisimula ng isang negosyo.
- Bisitahin ang bangko para sa impormasyon tungkol sa mga pautang para sa maliliit na negosyo o ilang uri ng kredito. Tiyaking binisita mo ang maraming mga bangko upang makuha ang pinakamahusay na mga rate ng interes.
Hakbang 2. Pamahalaan ang mga gastos sa pagpapatakbo
Subaybayan ang mga gastos sa pagpapatakbo ng negosyo at subukang panatilihin ang mga ito alinsunod sa iyong mga pagpapakita. Tuwing nakakakita ka ng isang bagay na nasayang - tulad ng elektrisidad, credit sa telepono, mga gamit sa tanggapan, pag-iimpake ng produkto - obserbahan at tantyahin kung gaano talaga kinakailangan, pagkatapos ay i-minimize o alisin ang mga gastos na hangga't maaari. Maghanap ng mga trick sa maaga sa negosyo, kasama ang pag-upa ng mga item sa halip na bilhin ang mga ito at paggamit ng mga prepaid na serbisyo upang mapanatili ang kontrol sa mga gastos sa telepono.
Hakbang 3. Maghanda ng mga pondo nang higit sa minimum na numero
Sabihin nating natukoy mo ang pangangailangan para sa Rp500 milyon upang makapagsimula ng isang negosyo. Mabuti! Kumikita ka ng IDR 500 milyon, pagkatapos ay bumili ng desk, printer at mga hilaw na materyales. Pagkatapos ay dumating ang ikalawang buwan, nasa produksyon ka pa rin, ang upa ay kailangang bayaran, ang iyong mga empleyado ay nais bayaran, at ang lahat ng mga singil ay pop up. Kapag nangyari ito, maaaring walang ibang paraan kundi ang sumuko at tumigil. Kaya kung maaari, maghanda ng pagtipid sa isang taon nang walang kita.
Hakbang 4. Gumastos ng matalinong pera
I-minimize ang pagbili ng mga gamit sa opisina at karagdagang gastos kapag nasa maagang yugto ng negosyo. Hindi mo kailangan ng isang kahanga-hangang opisina, ang pinakabagong mga upuan sa opisina at mamahaling mga kuwadro na gawa sa dingding. Ang isang maliit na puwang sa iyong bahay ay sapat na kung maaari mong idirekta ang mga kliyente na magtagpo sa isang lokal na coffee shop (malugod silang tinatanggap sa lobby). Maraming tao na nagsimula ang mga negosyo ay nabigo sapagkat bumili sila ng mamahaling kagamitan sa halip na gamitin ang pera upang tumuon sa negosyo.
Hakbang 5. Magpasya kung paano makatanggap ng mga pagbabayad
Mayroong isang bagay na dapat mong alagaan upang makatanggap ng bayad mula sa isang kliyente o customer. Maaari mong gamitin ang Square, na mahusay para sa maliliit na negosyo dahil hindi ito nangangailangan ng mahabang proseso at minimal na gastos. Gayunpaman, kung hindi ka komportable sa pagbabayad gamit ang teknolohiya, maaari mong isaalang-alang ang isang mas tradisyunal na merchant account.
- Ang isang merchant account ay isang kontrata sa pagitan ng isang negosyante at isang bangko, kung saan magbubukas ang bangko ng isang linya ng kredito para sa mga nagbebenta na nais makatanggap ng mga pagbabayad mula sa mga transaksyon na may ilang mga credit card. Dati, nang walang mga naturang kontrata, ang mga negosyo ay hindi maaaring tanggapin ang mga pagbabayad mula sa pangunahing mga credit card. Gayunpaman, binago iyon ni Square, kaya huwag pakiramdam na nakulong o nalimitahan ng pagpipiliang ito. Alamin kung ano ang iyong mga pagpipilian.
- Ang square ay isang aparato ng swipe ng card na kumokonekta sa isang smartphone o tablet at ginagawang isang uri ng cash register. Maaari kang makakita ng isang aparato tulad nito sa mga negosyong madalas mong gawin, dahil karaniwan na sila ngayon sa mga coffee shop, restawran, cafe, at iba pang mga negosyo (maghanap ng isang poste ng selyo na may laki ng selyo na naka-plug sa iyong tablet o telepono).
- Tandaan na ang Paypal, Intuit, at Amazon ay nag-aalok ng mga katulad na solusyon. Tiyaking pinag-aaralan mo ang lahat ng mga pagpipilian bago pumili ng isa.
- Kung nagpapatakbo ka ng isang online na negosyo, ang mga serbisyo tulad ng PayPal ay nag-aalok ng isang maginhawang paraan upang tanggapin ang mga pagbabayad at maglipat ng pera.
Bahagi 4 ng 6: Pangangalaga sa Legalidad
Hakbang 1. Isaalang-alang ang pagkuha ng isang abugado o ibang ligal na consultant
Maraming mga hadlang ang darating sa iyong paraan sa pagsisimula mo ng paglipat mula sa isang masipag na empleyado hanggang sa isang masipag, may-ari ng negosyong may mababang kita. Ang ilan sa mga hadlang na ito ay ang mga dokumento na may mga panuntunan at artikulo, mula sa pagbuo ng mga kasunduan hanggang sa mga patakaran sa pagpaplano ng lungsod, mga pahintulot mula sa mga pamahalaang lungsod at panlalawigan, buwis, bayarin, kontrata, pagbabahagi, pakikipagsosyo, at marami pa. Kung mayroong isang tao na maaari mong puntahan kapag kailanganin ang pangangailangan, hindi lamang ang iyong isip ay magiging madali, ngunit magkakaroon ka rin ng mga mapagkukunang kinakailangan upang matulungan ang plano para sa tagumpay.
Pumili ng isang ligal na consultant na nababagay sa iyo at na nagpapakita na naiintindihan niya ang iyong negosyo. Kailangan mo rin ang isang taong may karanasan sa lugar na ito, bilang isang walang karanasan na ligal na consultant ay maaaring dalhin ka sa ligal na problema, kahit na ang multa at oras ng pagkabilanggo
Hakbang 2. Maghanap ng isang accountant
Kailangan mo ng isang tao na mahuhusay na hawakan ang iyong pananalapi, kahit na sa palagay mo mahawakan mo mismo ang mga libro, kailangan mo pa rin ng isang taong nakakaintindi ng mga kalkulasyon sa buwis. Ang mga buwis para sa mga negosyo ay maaaring maging napaka-kumplikado, kaya kakailanganin mo (kahit papaano) isang consultant sa buwis. Muli, ang accountant ay dapat na isang taong mapagkakatiwalaan mo, hindi alintana ang halaga ng pera na dapat niyang harapin.
Hakbang 3. Lumikha ng isang entity ng negosyo
Kailangan mong magpasya kung anong uri ng entity ng negosyo ang nais mong maging, kapwa sa buwis at (sana balang araw) upang maakit ang mga namumuhunan. Malulutas mo ito kapag napagpasyahan mo kung kailangan mo ng pera mula sa ibang tao sa anyo ng isang pautang at may payo mula sa mga ligal na consultant at accountant. Ito ang isa sa mga huling hakbang bago talagang gumastos ng pera o humihingi ng pautang mula sa ibang partido. Karamihan sa mga tao ay pamilyar sa mga korporasyon, limitadong mga kumpanya ng pananagutan, at iba pa, ngunit tulad ng karamihan sa mga maliliit na may-ari ng negosyo, kakailanganin mong bumuo ng isa sa mga sumusunod na entity ng negosyo:
- Nag-iisang pagmamay-ari, kung nagpapatakbo ka (hindi kasama ang mga empleyado) ang iyong sariling negosyo o sa iyong asawa.
- Pangkalahatang pakikipagsosyo, kung nagnegosyo ka sa isang kapareha.
- Isang limitadong pakikipagsosyo, na binubuo ng ilang mga pangkalahatang kasosyo na responsable para sa lahat ng mga usapin sa negosyo, at isang limitadong bilang ng mga kasosyo na responsable para sa halagang namuhunan sa negosyo. Ang bawat isa ay nakakakuha ng bahagi ng mga kita at pagkalugi.
- Limitadong pananagutan sa pananagutan, walang kasosyo ang responsable para sa kapabayaan ng ibang kasosyo.
Bahagi 5 ng 6: Marketing ng isang Negosyo
Hakbang 1. Magkaroon ng iyong sariling website
Kung nagbebenta ka online, kumpletuhin ang iyong negosyo sa e-commerce at bumuo ng isang website, o magpagawa ng iba para sa iyo. Ang website ang iyong tindahan, kaya't anumang magagawa mo upang paganahin ang mga tao na puntahan, at nais na magtagal, gawin ito.
- O, kung ang orientation ng iyong negosyo ay higit sa isang "personal" na karanasan, ang tradisyunal na marketing ay maaaring maging kasing importansya. Halimbawa, kung nagsisimula ka ng isang negosyo sa paghahalaman, ituon ang pansin sa paglabas ng salita sa iyong mga kapit-bahay bago magtayo ng isang website.
- Kapag lumilikha ng isang website, tandaan na ang pagiging simple at kalinawan ay susi. Ang pinaka-mabisang disenyo ay mga simpleng disenyo na malinaw na isinasaad kung ano ang iyong ginagawa, kung paano mo ito ginagawa, at kung magkano ang singil mo. Bigyang diin kung bakit ang iyong negosyo ang pinakamahusay na solusyon sa problema ng isang kliyente.
Hakbang 2. Kumuha ng isang propesyonal na taga-disenyo
Kung magpasya kang magkaroon ng isang website, tiyaking mukhang propesyonal ito. Ang pagkuha ng isang taga-disenyo ay maaaring nagkakahalaga ng mas malaki sa una, ngunit ang isang mahusay na ipinakita at pinagkakatiwalaang site ay mas mahalaga. Ang website ay dapat magmukhang propesyonal at madaling mag-navigate. Kung ang mga transaksyon sa pera ay kasangkot sa site na iyon, mamuhunan sa pagbibigay ng seguridad na naka-encrypt at tiyakin na ang kumpanyang maglilingkod sa iyong paglilipat ng pera ay mapagkakatiwalaan at maaasahan.
Hakbang 3. Gisingin ang iyong panloob na pampubliko
Siguro naniniwala ka talaga sa kalidad ng iyong mga produkto at serbisyo, ngunit upang maging matagumpay, ang ibang mga tao ay kailangang maniwala din. Kung ikaw ay isang baguhan sa advertising at marketing, o hindi mo gusto ang pag-alok ng mga benta, ngayon ang oras upang mawala ang mga damdaming iyon at paunlarin ang personalidad ng isang publicist. Kailangan mong mag-disenyo ng isang maikling, nakakahimok na alok upang kumbinsihin ang mga potensyal na customer na kailangan nila ang iyong produkto o serbisyo, isang alok na dapat sumasalamin sa halaga, layunin at potensyal ng inaalok ng iyong negosyo. Isulat ang iyong alok sa iba't ibang mga paraan hanggang sa masaya kang sabihin ang lahat at pagkatapos ay masabi mo sa lahat. Pagkatapos ay magsanay ka sa abot ng makakaya!
Magandang ideya na mag-print ng mga business card na nakakakuha ng pansin, nakasalalay sa kung ano ang iyong negosyo
Hakbang 4. Maglaan ng oras upang maging aktibo sa social media
Maaari mo itong gawin bago ang negosyo ay handa nang bumuo ng pag-asa. Gumamit ng Facebook, Google+, Twitter, at iba pang social media upang makabuo ng interes at maikalat ang balita tungkol sa iyong negosyo. Kailangan mong lumikha ng buzz upang masimulan ang mga tao na sundin ka. Lumikha ng isang account sa negosyo para sa iyong negosyo, at gumamit ng isang hiwalay na account para sa iyong personal. Ang mga mensahe na ipadala mo mula sa dalawang account ay dapat na naiiba ang disenyo, nakasalalay sa aling account kung saan mo ipinapadala ang mga ito.
Hakbang 5. Magpatupad ng isang plano sa marketing at pamamahagi
Sa proseso ng produksyon na isinasagawa o isang konsepto ng serbisyo sa ilalim ng pag-unlad, at makatotohanang mga inaasahan tungkol sa kung kailan handa na ang produkto o serbisyo para ibenta, simulang marketing ito.
- Kung regular kang nag-a-advertise, ang medium ng advertising ay nangangailangan ng isang kopya ng ad o imahe ng hindi bababa sa 2 buwan bago i-publish.
- Kung nagbebenta ka sa pamamagitan ng isang tindahan, nagbebenta sa pamamagitan ng pag-order, at pag-set up ng mga istante upang maglagay ng mga produkto. Kung balak mong ibenta sa pamamagitan ng internet, tiyaking handa ang iyong e-commerce site na maghatid sa mga mamimili.
- Kung nag-aalok ka ng mga serbisyo, mag-advertise sa naaangkop at propesyonal na media, maging mga journal, pahayagan, o online na media.
Bahagi 6 ng 6: Paglunsad ng Negosyo
Hakbang 1. Ihanda ang silid
Kung kailangan mo ng isang silid na mas malaki kaysa sa walang laman na garahe o silid-tulugan, para sa mga layunin ng opisina o warehouse, ito ang tamang oras upang hanapin ito.
- Kung hindi mo kailangan ng isang opisina sa labas ng iyong bahay, ngunit kung minsan kailangan mo ng isang lokasyon para sa mga pagpupulong, may ilang mga lokasyon sa bayan na maaaring matugunan ang pangangailangan na iyon. Maghanap lang para sa "pag-upa ng isang silid para sa isang pagpupulong sa negosyo sa [iyong lungsod]" sa pamamagitan ng Google, at mahahanap mo ang maraming mga pagpipilian sa pagrenta.
- Tiyaking nakipag-ugnay ka sa city hall upang malaman ang mga batas sa negosyo sa lugar. Ang ilang mga uri ng maliliit na negosyo ay hindi pinapayagan na patakbuhin sa labas ng bahay, kaya dapat mong tiyakin na ang iyong negosyo ay tumatakbo sa loob ng pinapayagan na mga zone.
Hakbang 2. Ilunsad ang iyong produkto o serbisyo
Kapag ang iyong produkto ay gawa, nakabalot, naka-code, magagamit sa internet, at handa nang ibenta, o sa sandaling nabuo ang iyong serbisyo at handa nang maalok, mag-host ng isang espesyal na kaganapan upang ilunsad ang iyong negosyo. Magpadala ng mga press release, ipahayag ang mga ito sa mundo. Ipahayag ang pagkakaroon ng iyong negosyo sa pamamagitan ng Twitter at Facebook, hayaan ang echo ng mga tinig na narinig sa lahat ng iyong target na merkado, na mayroon kang isang bagong negosyo!
Magtapon ng mga partido at anyayahan ang mga tao na ibahagi ang balita tungkol sa iyong negosyo. Ang piyesta ay hindi dapat maging magarbong, samantalahin ang mga diskwento upang bumili ng pagkain at inumin sa supermarket at hilingin sa pamilya at mga kaibigan na tumulong sa pagluluto (maaari mong gantimpalaan sila ng mga produkto o serbisyo)
Mga Tip
- Palaging magbigay ng halaga at serbisyo sa mga taong may potensyal na maging iyong mga customer, kahit na hindi sila kasalukuyan. Pagdating ng oras na kailangan nila ang iyong produkto, syempre gusto mo ang pangalan mo ang unang naalala nila.
- Sa internet, ang online na negosyo ay ang pinakamadali at pinakamurang paraan upang magsimula ng isang negosyo, at tiyak na mas mura sa mga gastos sa pagsisimula kung ihahambing sa mga pisikal na tindahan.
- Patuloy na matuto at umangkop upang mabago. Maghanap ng mga kasosyo, mentor, mga lokal na samahan ng negosyo, mga forum sa internet, at wiki upang talakayin ang mga pang-araw-araw na detalye ng maliliit na negosyo. Mas madali para sa lahat na magpatakbo ng maayos ng isang negosyo at may kakayahang kumita kung hindi nila gugugolin ang oras at lakas na nagbabago sa mayroon nang paraan ng pagnenegosyo.
- Karamihan sa mga direktang kumpanya ng pagbebenta ay nangangailangan ng mas mababang kapital sa pagsisimula kaysa sa tradisyunal na mga negosyo. Maaari mo ring ibalik ang iyong kabisera nang mas mabilis kaysa sa tradisyunal na mga modelo ng negosyo.
- Maaari mo ring isaalang-alang ang kalakalan sa eBay o Overstock.
- Maaari kang magsimula sa isa o dalawang mga produkto at pagkatapos ay magdagdag ng higit pang magagaling na mga ideya sa iyong pagsabay.
- Huwag matakot na mag-eksperimento sa mga presyo. Kailangan mong magtakda ng isang minimum na presyo para sa iyong produkto o serbisyo upang makakuha ng isang pagbabalik sa iyong pamumuhunan, ngunit mag-eksperimento sa mababang presyo o mga pagkakaiba-iba ng premium na presyo.
- Maniwala ka sa iyong sarili kahit na nagsimulang tumanggi ang kita o mababa ang pananalapi.
Babala
- Mag-ingat sa mga taong humihingi ng pera bago bumili o kumuha ng iyong serbisyo. Ang pangangalakal ay nangangako ng kaunlaran sa pamamagitan ng mga kapalit na kita, kaya dapat handa ang mga customer na magbayad para sa iyong pagsusumikap. Ang isang tindahan ng franchise o pagbebenta ng negosyo mula sa bahay ay maaaring mangailangan ng isang lehitimong bayad sa pagsisimula, ngunit dapat ito ay isang makatuwirang bayarin upang payagan kang makapasok sa negosyo upang kumita ang tagapamahala habang ikaw ay matagumpay, hindi lamang kasangkot sa iyo.
- Mag-ingat sa mga alok sa negosyo na lilitaw na nag-aalok ng "isang bagay nang libre." Ang ganitong uri ng negosyo ay maaaring kumuha ng isang bagay mula sa isang tao, karaniwang ikaw bilang isang target. Maraming mga pagkakaiba-iba, ilang mas banayad kaysa sa iba. Ang mga halimbawa ay mga scheme ng pyramid at scam na humihingi ng paunang pera.
