Ang Pagsusuri sa Break-Even ay isang kapaki-pakinabang na diskarte sa accounting sa gastos. Ang pagtatasa na ito ay bahagi ng isang modelong pansalitikal na tinatawag na cost-volume-profit (CVP) na pagtatasa at tumutulong sa iyo na matukoy kung magkano ang produktong kailangang ibenta ng iyong kumpanya upang masakop ang mga gastos nito at magsimulang kumita. Sundin ang mga hakbang na ito upang malaman kung paano.
Hakbang
Bahagi 1 ng 3: Pagtukoy sa Mga Gastos at Presyo
Hakbang 1. Tukuyin ang mga nakapirming gastos ng kompanya
Ang mga nakapirming gastos ay mga gastos na hindi nakasalalay sa dami ng produksyon. Ang upa, seguro, buwis sa pag-aari, pagbabayad ng utang, at iba pang mga gastos sa utility (tulad ng tubig at kuryente) ay mga halimbawa ng mga nakapirming gastos sapagkat ang halagang binayaran ay pareho anuman ang ilan sa mga yunit ng produksyon na ginawa o naibenta. Pangkatin ang mga nakapirming gastos ng kumpanya sa isang tiyak na panahon at pagkatapos ay idagdag ito.
Hakbang 2. Kalkulahin ang mga gastos sa variable ng kumpanya
Ang mga variable na gastos ay mga gastos na ang halaga ay nakasalalay sa dami ng produksyon. Halimbawa, ang isang yunit ng negosyo na nag-aalok ng mga serbisyo sa pagbabago ng langis ay dapat bumili ng isang filter ng langis tuwing gumagawa ito ng pagbabago sa langis. Samakatuwid, ang gastos ng filter ng langis ay isang variable na gastos. Sa katunayan, ang gastos na ito ay maaaring ilaan sa bawat pagbabago ng langis sapagkat sa tuwing nagbabago ang langis, kinakailangang bumili ang kumpanya ng isang filter ng langis.
Ang mga halimbawa ng iba pang mga variable na gastos ay may kasamang mga hilaw na materyales, bayad sa komisyon, at kargamento
Hakbang 3. Tukuyin ang presyo ng nais na produkto
Ang mga diskarte sa pagpepresyo ay bahagi ng isang mas komprehensibo at kumplikadong diskarte sa marketing. Gayunpaman, ang presyo ng pagbebenta ay dapat lumampas sa gastos ng produksyon, kaya dapat mong malaman ang aktwal na kabuuang halaga (sa katunayan, may mga regulasyon na nagbabawal sa pagbebenta ng mga kalakal na mas mababa sa gastos ng produksyon).
- Ang iba pang mga diskarte sa pagpepresyo ay kasama ang pag-alam sa pagiging sensitibo sa presyo ng target na merkado (kung ang customer ay may mataas o mababang kita), mga presyo ng mga kakumpitensya, at mga paghahambing sa tampok ng produkto, at kinakalkula ang kita na kinakailangan upang makabuo ng kita at mapalago ang negosyo.
- Tandaan na ang mga benta ay hindi apektado ng presyo lamang. Magbabayad din ang mga mamimili para sa isang produkto na pantay ang halaga. Ang iyong layunin ay upang taasan ang pagbabahagi ng merkado upang matukoy mo ang presyo.
Bahagi 2 ng 3: Pagkalkula ng Margin ng Kontribusyon at Mga Puntong Break-Even
Hakbang 1. Kalkulahin ang margin ng kontribusyon bawat yunit
Ang margin ng kontribusyon bawat yunit ay tumutukoy sa halaga ng pera na ginagawa ng isang yunit pagkatapos masakop ang mga nakapirming gastos. Ang margin na ito ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagbawas ng gastos sa variable ng unit mula sa presyo ng pagbebenta. Para sa kalinawan, tingnan ang halimbawa sa ibaba.
- Ang presyo ng pagbabago ng langis ay IDR 400,000 (tandaan, ang pagkalkula na ito ay magagawa lamang kung ang pera ay pareho). Ang bawat pagbabago ng langis ay mayroong 3 elemento ng gastos: ang gastos sa pagbili ng filter ng langis na Rp. 50,000, pagbili ng lata ng langis na Rp. 50,000, at pagbabayad ng suweldo ng isang tekniko ng Rp. 100,000. Ang tatlong gastos ay mga variable na gastos na nauugnay sa mga pagbabago sa langis.
- Ang margin ng kontribusyon para sa isang pagbabago ng langis ay IDR 400,000- (IDR 50,000 + IDR 50,000 + IDR 100,000) na kung saan ay IDR 200,000. Ang serbisyo sa pagbabago ng langis ay nagbibigay sa kumpanya ng $ 200,000 sa kita pagkatapos masakop ang mga variable na gastos.
Hakbang 2. Kinakalkula ang Ratio ng Margin ng Kontribusyon
Ang ratio na ito ay magbibigay ng isang porsyento na maaaring magamit upang matukoy ang kita na malilikha mula sa iba't ibang antas ng mga benta. Upang makalkula ang ratio ng margin ng kontribusyon, hatiin ang margin ng kontribusyon sa pamamagitan ng mga benta.
Gamitin natin ang dating halimbawa. Ibahagi ang margin ng kontribusyon na IDR 200,000 sa presyo ng pagbebenta na IDR 400,000. Ang resulta ay isang ratio ng margin ng kontribusyon na 50%
Hakbang 3. Kinakalkula ang Break-Even Point ng kumpanya
Ang point na Break-Even ay nagpapahiwatig ng dami ng dami ng benta na kailangang makamit upang masakop ang lahat ng mga gastos. Ang pormula ay upang hatiin ang lahat ng mga nakapirming gastos sa margin ng kontribusyon ng produkto.
Mula sa naunang halimbawa, sabihin nating ang mga nakapirming gastos ng kumpanya sa isang buwan ay Rp. 20,000,000. Kaya, ang break-even point ng kumpanya ay 20,000,000 / 200,000 = 10 na mga yunit. Nangangahulugan ito na ang isang serbisyo sa pagbabago ng langis ay kailangang gumanap ng 100 beses sa isang buwan upang masakop ang buong gastos (break-even point ng kumpanya)
Bahagi 3 ng 3: Kinakalkula ang Kita at Pagkawala
Hakbang 1. Tukuyin ang tinatayang pagkawala o kita
Kapag alam mo ang break-even point ng kumpanya, maaari mong tantyahin ang kita ng kumpanya. Tandaan, ang bawat nabiling yunit ay makakabuo ng mas maraming kita sa margin ng kontribusyon nito. Sa gayon, ang bawat yunit na ibinebenta sa itaas ng break-even point ay makakabuo ng isang kita at ang bawat yunit na nabili sa ibaba ng break-even point ay magreresulta sa pagkawala ng kasing dami ng margin ng kontribusyon.
Hakbang 2. Kalkulahin ang tinatayang kita
Mula sa nakaraang halimbawa, sabihin nating ang kumpanya ay nagbibigay ng 150 mga pagbabago sa langis bawat buwan. Upang maabot ang point na break-even, 100 pagbabago lang ng langis ang kinakailangan. Sa gayon, ang natitirang 50 pagbabago ng langis ay makakalikha ng kita na IDR 200,000 bawat isang pagbabago ng langis upang ang kabuuang kita ay 50 x IDR 200,000 ng IDR 10,000,000 bawat buwan.
Hakbang 3. Kalkulahin ang tinatayang pagkawala
Ngayon, sabihin nating ang kumpanya ay nagbibigay lamang ng mga pagbabago sa langis 90 beses sa isang buwan. Ang point ng break-even ay hindi naabot, kaya't dumanas ng pagkalugi ang kumpanya. Ang bawat 10 pagbabago ng langis sa ibaba ng break-even point ay magreresulta sa pagkawala ng IDR 200,000 para sa isang kabuuang (10 * IDR 200,000) na IDR 2,000,000 sa isang buwan.